Конец утопии. Взлет и крах финансовой пирамиды

Компания была основана в феврале 2002 года. Президент и его шурин Илья – сводный брат жены, который в 2006 году под первый серьезный кризис незаметно для большинства выйдет из “бизнеса“, сначала создали ООО “$и$т€ма“, которое стало своеобразным механизмом для обкатки идей. В течение первого года у компании не было ничего – ни лицензий, ни серьезного штата сотрудников, ни региональных офисов. Деньги собирались примитивными по меркам будущего объемами. И исключительно “вчерную“. Злого умысла и расчета в работе с “черным” налом, наверняка, не было. Просто-напросто работать по-другому команда будущих капиталоинвестных акул не умела и не знала как. Да, закон нарушался. Ну разве это грех, рассуждал президент в духе логики девяностых, на которые пришлось его бизнес-взросление. Он был склонен к некой фривольности в трактовке законов, считая несовершенной ту систему, которая эти законы устанавливает. “По-белому” никто не работает и работать в России не будет. А следовательно, не стоит нарушать традиции. Он знал, что будет строить патриархальную компанию, где внутренние идеи стоят гораздо больше внешних правил, и готовил себя к роли владыки, кидающего золотые монеты в толпу. Позже, когда компания будет собирать миллиарды рублей по всей России, президент В. станет упиваться своей ролью. За глаза ему будут приписывать наполеоновские замашки и одновременно комплекс человека маленького человека, стремящегося к сверхгосподству. Впрочем, в грандиозности своих планов он никому никогда не позволял усомниться.

- Когда я первый раз услышал об идее “$и$т€мы“, я сказал В., что он с ума сошел, – рассказывает Марк, один из первых инвесторов компании. – Брать деньги у других людей под свою ответственность, обещать высокие проценты. Как спокойно спать с таким грузом! После МММ и еще нескольких пирамид, на которых все погорели, никто не верил, что можно убедить людей отдавать тебе кругленькие суммы. А В. сказал, что все риски у нас будут застрахованы, с инвестиционными портфелями будут работать профессионалы. Где застрахованы? Какие профессионалы? Он умел говорить абстрактные вещи так, что все верили и боялись показаться глупыми, поэтому не задавали ему лишних вопросов.

- Может, В. был просто манипулятором? – интересуюсь я у человека, знающего президента уже больше 10 лет. - Да каким манипулятором! Это ерунда. Он просто фанат своих идей. И главное, он был успешен, ездил всегда, даже когда нигде не работал, на машине с водителем. Его машины, кстати, это отдельная история. В 1990-х у него сначала и вовсе была “шестерка“. Шестерка с водителем! Нонсенс. Затем “Нива“, затем подержанный VW Passat. Это при том, что он зарабатывал десятки тысяч долларов. Статусные вещи, дорогая одежда и все, что с этим было связано, его совсем не интересовали. Но он всегда готов был раскошелиться на любую сумму, чтобы помочь близким. Он не считал деньги. Он был очень щедрым. А вокруг него была нищета, все мы были этой нищетой. И поэтому мы не могли усомниться в том, что В. прав. Он любил повторять фразу: “Если ты такой умный, почему ты такой бедный?” И мы сразу чувствовали, что он богаче, а значит, умнее нас и, значит, знает больше.

- А как все начиналось в первые годы, даже конкретно в 2002 году, это Вы помните?

- Где-то летом 2002 года В. рассказал мне о том, что создал свою “$и$т€му“. Что было до этого, знают немногие, видимо, возились с бумагами, думали, что и как сделать. Февраль 2002 года – это ведь лишь дата официальной регистрации первого предприятия. А вот к лету В. и Илья, который бегал за ним как хвост, много пил и кидал понты, начали собирать вокруг себя людей. Рассказывали, что собирают деньги под инвестиционный проект, предлагают под это “инвестиционную программу“, то ли под 80%, то ли под 90% годовых. Я не думал, что займусь этим делом. Они приехали ко мне как к старому знакомому, просто рассказать о том, что они сделали вот такую компанию. Но я вышел на пенсию, нужно было чем-то заниматься, чтобы скучно не было. И жить на что-то. И вот я на добровольных основаниях, в первое время абсолютно бескорыстно, стал заниматься сбором денег в своем городе. Не было никаких офисов. Была пара человек - агентов, которых нашел В. и я. Агенты собирали деньги у людей, принимали клиентов у себя дома, в кафе, ездили к ним домой. Офиса не было, денег на него тоже. В итоге в конце месяца я ездил на машине по городу и собирал деньги у агентов. Получалось сначала около $50 000 на весь мегаполис. Эти деньги я в целлофановом пакете вез в Москву. С каждым месяцем объем увеличивался, в середине 2003 года одна из агентов решила рискнуть и открыть офис, у нее наметилась небольшая сеть. Так все и началось…

- Но ведь был расчетный счет в банке, почему не переводились деньги на него?

- Ну, не знаю, - Марк запинается. Он, инженер из СССР, вероятно, сам никогда не задумывался о таких мелочах, как деньги, переводимые через банк. О том, что "нал" бывает “черный” и “белый“, слышал из программы “Время“, но особенно не придавал этим словам значения. – Как-то повелось так, что мы собираем и отвозим наличные. Никто не говорил делать по-другому. Через банк начали что-то переводить в году 2005-м, но немного…