-
Позвонить -
СообщенияУ вас пока нет сообщений! -
Mой Лабиринт50 р. Дарим 50р. за регистрацию. Правила30 р. Баллы за ваши отзывы на книги5% Постоянная скидка уже на 2-й заказ -
0
ОтложеноЗдесь будут храниться ваши отложенные товары.Вы сможете собирать коллекции книг, а мы предупредим, когда отсутствующие товары снова появятся в наличии! -
0
КорзинаВаша корзина невероятно пуста.Лабиринт.Сейчас
Не знаете, что почитать?Здесь наша редакция собирает для вас лучшие книги и важные события.Главные книгиА тут читатели выбирают все самое любимое.
Ваша корзина невероятно пуста.
Не знаете, что почитать?
Лабиринт.Сейчас
Не знаете, что почитать?
Здесь наша редакция собирает для вас
лучшие книги и важные события.
Главные книги
А тут читатели выбирают все самое любимое.
- Доставка и оплата
- Сертификаты
- Рейтинги
- Новинки
- Скидки
-
+7 499 920-95-25
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
//= cDetectMobile::isMobile() ? "tel:{$geotargeting['showphone']}" : '/contact/'; ?>//= $geotargeting['showphone']; ?>
-
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
//= cDetectMobile::isMobile() ? "tel:{$geotargeting['showphone']}" : '/contact/'; ?>//= $geotargeting['showphone']; ?>
-
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
- Контакты
- Поддержка
- Главное 2024
- Все книги
- Билингвы
- Книги для детей
- Комиксы, Манга, Артбуки
- Молодежная литература
-
Нехудожественная литература
- Назад в «Книги»
- Все книги в жанре «Нехудожественная литература»
- Все книги жанра
- Бизнес. Экономика
- Государство и право. Юриспруденция
- Домашние ремесла. Рукоделие
- Домоводство
- Естественные науки
- Информационные технологии
- История. Исторические науки
- Книги для родителей
- Коллекционирование
- Красота. Этикет
- Кулинария
- Культура. Искусство
- Медицина и здоровье
- Охота. Рыбалка. Собирательство
- Психология
- Публицистика
- Развлечения. Праздники
- Растениеводство
- Ремонт. Строительство. Интерьер
- Секс. Камасутра
- Технические науки
- Туризм. Путеводители. Транспорт
- Универсальные энциклопедии
- Уход за животными
- Филологические науки
- Философские науки. Социология
- Фитнес. Спорт. Самооборона
- Эзотерика. Парапсихология
- Периодические издания
- Религия
-
Учебная, методическая литература и словари
- Назад в «Книги»
- Все книги в жанре «Учебная, методическая литература и словари»
- Все книги жанра
- Вспомогательные материалы для студентов
- Демонстрационные материалы
- Дополнительное образование для детей
- Дошкольное обучение
- Иностранные языки: грамматика и учебники
- Книги для школы
- Педагогика
- Подготовка в вуз
- Пособия для детей с ограниченными возможностями
- Словари и разговорники
- Художественная литература
- Скидки · Обзоры · Рецензии · Подборки читателей · Новинки · Рейтинг · Авторы · Изд-ва · Серии
- Все книги на иностранном языке
- Книги на английском языке
- Книги на других языках
- Книги на испанском языке
- Книги на итальянском языке
- Книги на китайском языке
-
Книги на немецком языке
- Назад в «Иностранные»
- Все книги в жанре «Книги на немецком языке»
- Все книги жанра
- Адаптированная литература на немецком языке
- Классическая литература на немецком языке
- Курсы изучения языка
- Литература на немецком языке для детей
- Нехудожественная литература на немецком языке
- Современная литература на немецком языке
-
Книги на французском языке
- Назад в «Иностранные»
- Все книги в жанре «Книги на французском языке»
- Все книги жанра
- Адаптированная литература на французском языке
- Графические романы на французском языке
- Классическая литература на французском языке
- Курсы изучения языка
- Литература на французском языке для детей
- Нехудожественная литература на французском языке
- Современная литература на французском языке
- Комиксы и манга на иностранных языках
- Все игрушки
-
Детское творчество
- Назад в «Игрушки»
- Все товары в разделе «Детское творчество»
- Все товары раздела
- Алмазные мозаики
- Витражная роспись
- Гравюры
- Другие виды творчества
- Конструирование из бумаги и другого материала
- Лепка
- Наборы для рукоделия
- Наклейки детские
- Панч-дыроколы фигурные
- Работаем с воском, гелем, мылом
- Работаем с гипсом
- Работаем с деревом
- Скрапбук
- Сопутствующие товары для детского творчества
- Творческие наборы для раскрашивания
- Фрески
-
Игры и Игрушки
- Назад в «Игрушки»
- Все товары в разделе «Игры и Игрушки»
- Все товары раздела
- Все для праздника
- Головоломки
- Детские сувениры
- Детские часы
- Другие виды игрушек
- Игрушка-антистресс
- Игрушки для самых маленьких
- Игры для активного отдыха
- Игры с мишенью
- Книжки-игрушки
- Конструкторы
- Куклы и аксессуары для кукол
- Кукольный театр
- Магнитные буквы, цифры, игры
- Машинки и Транспорт
- Музыкальные инструменты
- Мягкие игрушки
- Наборы для тематических игр
- Настольные игры
- Научные игры для детей
- Пазлы
- Роботы и трансформеры
- Ростомеры
- Сборные модели
- Слаймы
- Фигурки
- Электронные игры
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Все канцтовары
-
Аксессуары для книг
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Аксессуары для книг»
- Все товары раздела
- Закладки для книг
- Обложки для книг
- Глобусы
-
Обложки для документов
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Обложки для документов»
- Все товары раздела
- Другие обложки
- Конверты для путешествий
- Обложки для автодокументов
- Обложки для военных билетов
- Обложки для зачетных книжек
- Обложки для паспортов
- Обложки для проездных билетов
- Обложки для студенческих билетов
- Чехлы для карт, обложки для пропусков
- Офисная канцелярия
- Папки, скоросшиватели, разделители
-
Письменные принадлежности
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Письменные принадлежности»
- Все товары раздела
- Карандаши черногрифельные
- Ручки
- Принадлежности для черчения
-
Рисование
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Рисование»
- Все товары раздела
- Аксессуары для рисования
- Инструменты и материалы для каллиграфии
- Карандаши цветные
- Кисти
- Краски
- Линеры для творчества
- Мелки
- Наборы для рисования
- Палитры, стаканы-непроливайки
- Папки для чертежей и рисунков
- Пастель
- Тушь, перья
- Уголь художественный
- Фломастеры
- Холсты. Мольберты
- Сумки
-
Товары для школы
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Товары для школы»
- Все товары раздела
- Веера, счетный материал, счетные палочки
- Другие виды школьной канцелярии
- Канцелярские наборы
- Косметички, кошельки
- Ластики
- Мешки для обуви
- Ножницы школьные
- Обложки для тетрадей и книг
- Папки для школьных тетрадей. Папки для труда
- Пеналы
- Пластилин
- Подставки для книг
- Рюкзаки, портфели
- Точилки
- Фартуки. Клеенки для уроков труда
- Школьная бумажно-беловая продукция
- Школьные наборы, подставки, органайзеры
- Для школы · Скидки · Отзывы · Новинки · Производители · Серии
- Все CD/DVD
-
Аудио
- Назад в «CD/DVD»
- Все товары в разделе «Аудио»
- Все товары раздела
- Аудиокниги
- Музыка
- Религия
- Видео
- Софт
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Все сувениры
- Календари
-
Сувенирная продукция
- Назад в «Сувениры»
- Все товары в разделе «Сувенирная продукция»
- Все товары раздела
- Альбомы, рамки для фотографий
- Воздушные шары
- Детские сувениры
- Значки и медали
- Игрушки для животных
- Конверты для денег
- Магниты
- Новогодние сувениры
- Открытки
- Пакеты подарочные
- Подарочная упаковка
- Подарочные сертификаты
- Постеры и наклейки
- Праздничные аксессуары
- Таблички и статусы для рабочего стола
- Шкатулки
- Другое
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Весь клуб
- Журнал
-
Скидки и подарки
- Назад в «Клуб»
- Акции
- Бонус за рецензию
-
Только у нас
- Назад в «Клуб»
- Главные книги
- Подарочные сертификаты
- Эксклюзивы
- Предзаказы
-
Развлечения
- Назад в «Клуб»
- Литтесты
- Конкурсы
- Дома с детьми
-
Лабиринт — всем
- Назад в «Клуб»
- Партнерство
-
Приложения Лабиринта
- Назад в «Клуб»
- Apple App Store
- Google Play
- Huawei AppGallery
Скидки и подарки
Только у нас
Развлечения
Лабиринт — всем
Приложения Лабиринта
Мы используем файлы cookie и другие средства сохранения предпочтений и анализа действий посетителей сайта. Подробнее в пользовательском соглашении. Нажмите «Принять», если даете согласие на это.
Другие способы входа
Какой сервис вы хотите использовать?
Примем заказ, ответим на все вопросы
Укажите регион, чтобы мы точнее рассчитали условия доставки
Например:
Москва,
Санкт-Петербург,
Новосибирск,
Екатеринбург,
Нижний Новгород,
Краснодар,
Челябинск,
Кемерово,
Тюмень,
Красноярск,
Казань,
Пермь,
Ростов-на-Дону,
Самара,
Омск
Рецензии на книгу «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению» Лоуренс Леви
Какими признаками обладает классная книга?
1. Захватывает - трудно оторваться, в любую свободную минуту хочется вернуться к чтению, идёшь по улице, уткнувшись носом в страницы;
2. Когда книга закрыта и не рядом, всё равно остаётся в голове, снится по ночам;
3. Хочется пересказывать и обсуждать только что прочитанную главу;
4. Книга учит новому, меняет тебя, после прочтения часто вспоминаешь сюжеты, приводишь их в пример в разговорах о вечном;
5. Легко читается, с ней можно по-настоящему отдыхать, наслаждаться, когда уже больше ни на что не хватает сил.
Это классная книга, 5/5.
Единственное, что не понравилось - российская адаптация. На русском книга называется "Как вдохнуть в бизнес новую жизнь. Pixar. Перезагрузка". И очень крупно в ярком жёлтом кружке на обложке: "Деловая книга года". У меня сразу ассоциация с типичными обучающими книгами по бизнесу, где выступающие с тренингами эксперты рассказывают по пунктам, как работать с той или иной проблемой. Это тоже хорошая литература, но я отношусь к ней, как к учёбе, к занятиям. Здесь же публицестическое произведение, имеющее полное право называться художественным, это рассказ от первого лица по всем законам сценарного и литературного жанра, с личными переживаниями и откровениями автора. Да, произведение Лоуренса Леви можно использовать, как учебник по бизнесу, правда, здесь все уроки на поверхности - много об умение находить баланс между порядком и хаосом, прямым управлением и делегированием, про умение выделить главное, определить лишнее, а самое главное - отказаться от него, каким бы приятным оно ни было. Но разве обучение навыкам бизнеса - главное в книге? Зачем издатели решили придать обложке такой облик? Совсем непонятно.
Продолжение рецензии можно прочитать в моём телеграм-канале "Запах книг" - https://t.me/books_smell/92
Сегодня расскажу про книгу: «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению». Автор – Лоуренс Леви.
Во-первых, хочу сказать, книги, написанные о реальных людях и событиях, всегда вызывали у меня интерес. Эта книга рассказывает о непростом пути анимационной студии Pixar, покорившей мир своими историями. Книга рассказывает о людях, которые дали случиться этим мультяшным историям: о Стиве Джобсе – генеральном директоре студии, об авторе этой книги и финансовом директоре – Лоуренсе Леви, о креативных руководителях – Джоне Лассетере и Эде Кэтмелле, и о многих других причастных к успеху. Совершенно неожиданно для меня в конце книги мы сталкиваемся с удивительным человеком по имени — Ринпоче. Появление именно этого человека в книге стало для меня настоящим сюрпризом. Но обо всём по порядку. (Хочу сразу сказать, в данной книге идёт речь о Ринпоче, рожденном в Бразилии, а не в Непале).
Во-вторых, книга произвела на меня такое сильное впечатление, что я даже отважилась впервые написать большой читательский отзыв. История повествования держала меня в напряжении до самого конца, и это напряжение связано прежде всего с творческой принципиальностью и потребностями студии Pixar. Книга написана очень структурировано, Лоуренс смог мастерски, по-художественному описать юридическую, финансовую, креативную и человеческую составляющие студии. Он смог поместить читателя внутрь студии и позволить наблюдать за историей.
И, в-третьих, очень интересно было узнать Стива Джобса, как друга, узнать каким он был собеседником, как он принимал непростые решения, и проводил свои блестящие презентации не только для Apple.
А ещё необходимо сказать, что нужно прочесть эту книгу голодным художникам: людям, имеющим свой бизнес в развлекательной индустрии и тем, кто ищет срединный путь между порядком и свободой, бюрократией и духом, эффективностью и творчеством. Её катастрофически необходимо прочесть тем, кто застрял в фрустрации из-за отсутствия силы действовать, летая слишком высоко от земли.
В первой части книги понимаешь, как же революционно тогда выглядело создание первого в истории кинематографа полнометражного анимационного фильма. Снова влюбляешься в персонажей Базза Лайтера и Вуди из мультфильма «История игрушек», который будет выпущен студией не смотря на все трудности. Удивляешься стойкости Джобса в пустом финансировании компании, которая не приносила дохода на протяжении долгого времени. Удивляешься культуре — невидимой силе, от которой зависят инновации Pixar. Погружаешься в корпоративные отношения людей, работающих над чудом анимации. Повествуется о том, как студия подписала невыгодный договор, который обрекал Pixar на работу на протяжении десяти лет, прибыль и славу от которой, получал бы лишь Disney (изначальный договор был подписан в 1991г., новый договор с новыми условиями был подписан в 1997г.).
Во второй части мы узнаем о четырёх базовых принципах компании, воплотить которые казалось невероятной задачей, особенно с финансовой точки зрения. Потому что главная задача Лоуренса, для которой, собственно, он и был приглашен Стивом, была задача сделать из голодного художника по имени Pixar, Акционерное Публичное Общество, о котором мечтал Джобс с самого начала, он хотел вернуть свой статус победителя после десятилетнего забвения. ( 24 мая 1985 года решением Джона Скалли Стив Джобс был окончательно отстранен от должности руководителя подразделения Macintosh, а через несколько месяцев совсем ушел из Apple, и только в конце 1995 года Pixar провела IPO). То каким чудом свершилось вывести Pixar на IPO, заставляет задуматься о важности юридического и экономического образования любого из руководителей. Ведь это настоящее искусство совершать такие крупные сделки.
В третьей части рассказывается о том, как можно изменить то, что казалось неизменным, а именно: договор с Disney, подписанный в далеком 1991г. Когда, кажется, что в руках у Disney все козыри, нужно было просчитать леверидж Pixar. Не знаете, что такое леверидж? Вот и узнаете! Рассказывается о семейности, об уважении к каждому сотруднику студии, о том, почему я последние два года особенно внимательно смотрю титры в конце фильмов и мультфильмов. Каждый, кто интересуется индустрией должен знать героев-создателей.
В четвёртой, последней части книги открывается абсолютно невероятная история и связь Срединного пути Востока с философией Pixar. Именно такое завершение книги меня особенно поразило. И очень трогательный конец повествования, возвращающий читателя в начало книги, как в кино, заставляет испытывать грусть по ушедшему, так рано, Стиву Джобсу.
Благодаря Лоуренсу и его восхищению Джоном Лассетерем ( американский аниматор и режиссёр студий Pixar и Walt Disney Animation Studios, один из основателей студии Pixar. Является главным творческим советником Walt Disney Imagineering. Обладатель премии «Оскар») мне захотелось теперь прочитать его книгу о том, как управлять командой креативных людей от первого лица. Ведь он смог рассказать нам фантастические истории с персонажами, которых я так люблю.
Мне книга показалась слабой. Может из-за языка автора, а может тема изложена недостаточно захватывающе. Все герои такие внешне привлекательные, неправдоподобно положительные, даже странно.
Тем не менее мультфильм История игрушек я посмотрела, вдохновившись книгой. В общем тем, кто любит компанию Pixar, Стива Джобса, книга будет наверное интересна. Остальным не рекомендую.
На дворе 1985 год. Стива Джобса, основателя Apple, увольняют из его же компании. Но Стив не отчаивается. У него новый план. Он покупает в 1986 г. Компанию Pixar за 5 млн. $ у Джорджа Лукаса, режиссёра "Звёздных войн".
?
Лукас основал её в 1979 г. Она была компьютерным подразделением Lucasfilm. Возглавлял её Эд Кэтмелл. Он создал мощный комп Pixar для 3D-анимации. Но дела шли не важно. И Джордж продал её Стиву.
?
Стив изначально купил Pixar, чтобы использовать её анимацию для демонстрации технологий. Они разрабатывали сверх современные графические компьютеры. Но потом, решил создать первый в истории анимационный мультфильм "История игрушек" при помощи компьютерных технологий. Он даже вложил 50 млн$ на развитие. Но результатов не было.
?
К тому же, он хотел создать успешный стартап по производству мультфильмов, когда вся власть у монополиста Disney. И он очень сильно прогадал, когда заключил контракт с Disney.
?
Суть контракта:
1. Disney контролирует все идеи Pixar. 10% прибыли к Pixar, остальное Disney. Взамен, он берет на себя все обязательства по прокату и рекламе мультфильмов.
2. Pixar должен выпустить 4 мультфильма под жестким контролем Disney. Работа над "Историей игрушек" была уже 4-й год. Т.е. свобода от контракта только через 10 лет.
3. Pixar мог работать только на Disney. Это был стандартный способ заключения сделок со стартапами в Голливуде.
?
Стив смотрел на бизнес как на шахматную доску: "Ты ничего не можешь сделать с тем, как расставлены фигуры. Значение имеет только твой следующий ход".
?
И он нанял на должность фин. Директора Лоуренса Леви. Он был лучшим в своём деле. Но никогда не работал в сфере развлечений и не знаком с инновациями. Но интуиция не обманула Стива. Вместе они создали бренд Pixar. И "заставили" Disney считаться с их мнением.
?
Так чем же помог Лоуренс Леви?
Леви провёл свой аудит и узнал:
1. Pixar в основном зарабатывает на создании рекламных роликов.
2. Тратит силы на разработку RenderMan. Это программа для создания комп-ых рисунков, имеющих фотографическое сходство.
Она позволяла передать цвет, свет и тень в том же качестве и с теми же деталями, как на фото или на кинокадре. Её использовали для прорисовки визуальных эффектов в кино: "Парк Юрского периода", киборг в "Терминатор 2", "Форрест Гамп".
?Её могли позволить только высокобюджетные фильмы и дорогие рекламные ролики.
?Была узкая ЦА: создатели спецэффектов, рекламные агентства, кино производители, 50 киностудий.
?Стоила 3000$. Когда снимали кино со спецэффектами, то покупали render man. Когда не снимали, не покупали.
? Поэтому прибыль от продаж была непостоянной.
У Pixar был патент на неё. Была функция "motion blur"- размытость изображения движущегося объекта. Т.е. она давала образам на компе ощущение живого движения, снятого на плёнку. И это была новая эра спецэффектов: смешивали компьютерную графику с игровым кино.
Microsoft и Silicon Graphics использовали её для комп. Графики. Но денег за использование не платили. Тогда Леви предложил заключить с ними договор на 6.5 млн.$. Это была первая маленькая победа Леви.
Параллельно идёт процесс создания первого анимационного мальтфильма "История игрушек", созданного при помощи комп. Технологий.
3. Pixar также создавал короткометражные фильмы.
Помните "Люксо младший "? Фильм о двух лампах. Он передал историю, характер и эмоции.
Они открыли миру сферу комп. Анимации как развлечение. Делали короткометражки из любви к искусству, но не имели коммерческой ценности.
Стив и Лоуренс поставили Цель:
1. Увеличить долю Pixar от прибыли фильмов на 50 %.
2. Сделать Pixar публичным. Вывести их на рынок ценных бумаг. Продать акции. Чтобы собрать деньги 75 млн.$ на построение студии и финансировать собственные фильмы.
3. Найти инвестиционный банк, который присоединится к Pixar и у которого есть опыт в сфере развлечений.
4. Чаще выпускать фильмы.
Они строили планы, при этом ещё не завершив съемки "История игрушек".
И у них это получилось.
"История игрушек" в 1995 г. собрала в домашнем прокате 192 млн$. А Pixar оценили в 1,46 млрд $. Стив Джобс стал миллиардером.
Новый договор с Disney:
?У Disney право покупать в Pixar акции
?Креативный контроль будет за Pixar
?50/50 доход от фильмов
?Лого Pixar будет с лого Disney
?Создают 5 совместных фильмов.
?Pixar создал новый тип титров- благодарности. Они шли после обычных титров. Указали сотрудников финансов, маркетинга, административного персонала.
?А также Production babies- дети, родившиеся в Pixar за время производства фильма.
?Стив продал Pixar Диснею 24 января 2006 г. За 7,4 млрд$. У него оставалось больше 50% акций, что давало ему 4 млрд $. Он стал крупнейшим акционером Disney и стоимость его доли позже стала 13 млрд $. Больше подробностей читай в книге.??
Это не сказочнная история созданий мультфильмов, хотя и об этом тоже.
Книга, перевернувшая отношения к мультфильмам и кинокомпаниям. Понимание того, что за крутым фильмом в 1,5 лежит грандиозная работа, сила, вера и желание показать то, над чем трудится команда в объеме нескольких лет. И это не просто мультик. Это как ребёнок, которого растит вся команда, и самый долгожданный момент, когда его можно будет показать в свет.
Это о нереальной любви к своему детещу. И история о том, как он станет самым прекрасным. Хотя нет, не так, великим. И великим только из-за любви команды, которая над ним трудилась.
Это история о том, как нужно любить свою работу. Не проживая этот момент с ощущением определённого графика и «любви” с 8 до 18:00. Потому что ваша работа занимает процентов 60 вашей жизни. И тут два выбора: либо она великая с огромной любовью , либо вы просираете жизнь ( моветон, но реальный). Не будь как все! ”Расти” великое.
Часть важного из книги. Часть её цитат: ??”Приобретая успех, корпорации обычно становятся более консервативными. Пламя креативности, на котором строится компания, может угаснуть под возрастающим давлением необходимости показывать хорошие результаты. С успехом приходит то, что нужно защищать, что можно потерять. Страх может легко превзойти в смелость. ” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??”Если вы будете давать слишком много, слишком быстро закончится тем, что с вас спросят больше. Звучит парадоксально, но имейте это в виду”
?? ”Созревание великолепных продуктов требует намного больше времени, чем кажется. То, что выглядит появившимся из ниоткуда, скрывает длинный процесс развития, проб и ошибок.” ??”Творческое совершенство- это танец на грани провала, сражение против обаяния безопасности. Нет короткого пути, нет формул, нет проторенных дорожек к победе. Она постоянно проверяет тебя. ” ? ? ? ? ? ? ??”Проблема успеха, даже маленького в том, что он вас меняет. Вы уже не ходите по краю пропасти, что прежде заставляло вас отлично выполнять свою работу. Вам теперь есть что защищать: репутацию, деньги в банке, бренд, ожидание реальных клиентов. Успех отодвигает край пропасти”
Книга замечательная! Обычно мне достаточно тяжело читать нонфикшн, так как там нет связной истории. Но эта книга приятно отличается от многих подобных, видна пиксаровская школа сторителлинга.
В книге рассказывается история становления Пиксар как студии, создания их первого мультфильма История игрушек и многое другое.
Книга будет интересна и как история бизнеса, так и просто как судьба любимого мультфильма. Несмотря на казалось бы очевидный исход истории (не сложно загуглить, например, кассовые сборы Истории игрушек), все равно переживаешь за героев и их успех.
Единственное, мне показалась немного лишней большая часть последней главы книги, она бы более логично выглядела в биографии автора. Но целостное впечатление от книги она не портит
Вот только представьте, у вас есть люди , которые создают свой мир. Мир абсолютно фантастический и ни на что не похожий. А Вы являетесь человеком, который должен помочь этому миру быть. Мир Pixar это не просто компания, это тот мир, в котором происходят чудеса. И как оценить, потрогать, взвесить эти чудеса? Как взять эту хрупкую творческую конструкцию и применить к ней бизнес подходы для получения прибыли?
Все начинается с истории. Книга это история, история про трудности, про детей, про друзей, про команду, про дело. Про уважение к каждому, кто работает в команде. Про то, как есть миллион причин против, и лишь одна возможность- один фильм, который изменил историю мультипликации. Про то, как надо любить свое дело, пропускать через себя, болеть им и жить.
Советую эту книгу тем, у кого все получается. Если у тебя все сразу получается, значит это не твой путь.
"9/50 книг" Лоуренс Леви: PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению (На обложке «Как вдохнуть в бизнес новую жизнь») To PIXAR and Beyond. My Unlikely Journey with Steve Jobs to Make Entertainment History -М.: Бомбора, 2018 . - 272с. (#50книгГода)
Стал читать медленно. Потратил весь день. И даже не выходил "в город" пообедать. Но, это в т.ч. и оттого, что было интересно.
Живая, понятная история и о себе (о Лоуренсе) и о Стиве. Неожиданный звонок Стива (с которым лично не были знакомы), приглашение в PIXAR, о котором мало кому что известно. Сомнения о том, стоит ли "губить свою карьеру" ради этой компании - компании, которая не оправдала надежд, т.к. выпущенный ею компьютер потерпел провал и остались лишь "непрофильные активы".
Что делать, когда у тебя есть горстка гениальных людей, которые могут творить чудеса, за что получать сущие копейки, которых не хватает, чтобы их прокормить (регулярно ходят к Джобсу, чтобы попросить еще денежек на свое существование)? И еще есть (подписанный Джобсом) кабальный договор с Disney, который даже в случае выпущенного успешного фильма практически не даст денег, и такая кабала должна продлиться около 10 лет?
И еще отрасль в которой ты не сильно разбираешься, да и делиться с тобой никто не хочет (коммерческая тайна) - "бизнес-модель" ("табличка с цифрами") закодирована почти как Манхэттенский проект...
Это, конечно, не "Гениальная книга по антикризисному управлению" (В русском книжном деле много ненужного "пафоса" - давно хочу сделать исследование и сопоставить оригинальные и "русские" названия). Хотя там описан очень непростой процесс "выбора СЗХ - стратегической зоны хозяйствования" (там нет таких "ругательных слов"), оценка направлений деятельности и ликвидация не дающих выгоды (не только чисто финансовой). Хорошо рассказано о построении стратегии. Очень качественно и доступно изложен процесс "выхода на IPO" (первичное размещение акций) - "предел мечтаний всех старт-апов Кремниевой долины".
В уважительных тонах, но реалистично описан Стив Джобс. В т.ч. в разных состояниях: и когда он не знал, что делать с фирмой, в которую уже вложил 50 миллионов долларов, но не приносящей доходы, а требующей еще; и когда он включился в борьбу и делает всё для достижения таких целей, которые даже ближайшим сподвижникам кажутся нереальными.
Непродолжительный эпизод, когда никому неизвестная фирма из скромного офиса "напротив нефтеперегонного завода" стала мировым брендом - вот временной интервал книги.
Успех.
А потом Apple покупает NeXT. Стив понимает, что его место - спасать Apple. Если это вообще можно сделать. И даже, чтобы его имя не сильно связывали с крахом Apple он отказывается от зарплаты в этой компании (помните - "$1 в год"?).
В PiXAR начинается текучка - гениальная: "Корпорация монстров", "Тачки", "В поисках Немо", но с предпринимательской точки зрения - текучка.
И Лоуренс тоже отдаляется от дел. Чем заняться под старость потомку еврейских выходцев из России?! Правильно, философия (в т.ч. восточная разных направлений), психология. И понимание того, что "Срединный Путь" - это и есть тот путь, которым они повели PIXAR.
Лоуренс Леви. PIXAR. Перезагрузка.
Сказать по правде, бизнес книг я пока прочитала не так много. Но история Лоуренса Леви - юриста по сделкам и финансового директора Pixar пришлась мне по душе настолько, что приближаясь к её финалу, я уже начала скучать по этой книге. Искренней, доброй и заставляющей задуматься о собственной роли в организации, где я работаю. В 1994 году Лоуренс, занимая хороший пост в одной из компаний Кремниевой долины, получает предложение познакомиться с жизнью Pixar- творческой студии, занимающейся сопровождением графического ПО и выпуском рекламы. Название Pixar Лоуренсу не говорит ни о чем, но вот инициатор предложения- никто иной, как Стив Джобс, переживающий сложные времена после увольнения из Apple. Репутация Джобса подорвана, его работа в NeXT вызывает скептицизм в профессиональной среде. Однако, идея с выпуском первого анимационного мультфильма с помощью инструментов компьютерной 3d графики, даёт небольшой шанс владельцу Pixar реабилитировать своё имя. Сложностей на этом пути масса - начиная с той, что компания находится в большом финансовом убытке и живёт фактически за счёт средств своего владельца... При этом, в Pixar создана талантливейшая сплоченная команда, которая абсолютно не доверяет Стиву. Как уравновесить потребности сотрудников Pixar и вывести неизвестную никому компанию на IPO, достигнув цели, поставленной Стивом? Как справиться с такими гигантами, как Microsoft и Disney? Эта книга об умении находить решения в самых безнадёжных ситуациях, о ценности человеческих отношений и поддержке, о важности защищать свои приоритеты, вопреки материальной выгоде. О поиске чего-то очень важного не только для бизнеса, но и для человека в нём. В 2012 году у МИФа вышла книга «Магия Pixar», найти её в бумажном или электронном (для скачивания виде) пока не удалось. А вот посмотреть «Историю игрушек»- первый мультфильм, принесший успех Pixar, можно уже сейчас.
??PIXAR: КАК СОЗДАТЬ ВЕЛИКОЕ??
Сегодня подготовила для вас обзор на книгу #PixarПерезагрузка #ЛоуренсЛеви
Когда я начала читать эту книгу, я поймала себя на мысли, что несмотря на то, что в книге рассказывается о сложной финансовой стратегии, переговорах и тактиках, которые позволили достичь такого финансового успеха #Pixar, я вижу за этими фразами Человека, совершившего эту революцию.
Поясню: бизнес в моем понимании достаточно жестокий мир, где важны твёрдость, упёртость, скорость принятия мышления, интеллект; и часто в книгах о бизнесе истории успеха преподносятся как чёткие тактики (переговоров, например). И ещё чаще эти тактики предполагают какую-то неискренность что ли.
Но вот Лоуренс Леви (финансовый директор Pixar, который вывел компанию на IPO) с такой любовью и душой рассказывает о событиях 12ти лет его работы в компании, что ему почему-то веришь. Я снова убедилась в том, что для достижения невероятного успеха очень важна вера в своё дело.
Книга мне понравилась ??
?? узнала, что оказывается свой первый миллиард #СтивДжобс получил именно в Pixar, сделав компанию публичной (IPO);
?? узнала много нового о том, как компании выходят на IPO - Initial Public Offering = первая публичная продажа акций компании;
??узнала новенькое слово «леверидж»- возможность диктовать свои условия, рыночная сила;
?? узнала, как создавалась анимация в мультах: зеркала в помещениях аниматоров были на всех стенах, чтобы отрисовывая движения персонажей, они могли их проверить в зеркалах;
??узнала, что Стива Джобса очень не любили в Pixar;
?? поразилась взаимопомощи в бизнесе (автор книги не работал в развлекательной индустрии до прихода в Pixar, но все, к кому он приходил с вопросами, помогали разобраться).
??Чудесные последние главы о том, чем занялся Лоуренс после завершения карьеры, убедило меня в том, что я не ошиблась в том, что книга написана человеком из состояния гармонии??
PIXAR Перезагрузка
Amazon.com назвал эту книгу лучшей из серии книг про бизнес.
На самом деле мои ожидания "бизнеса" были подбиты. Очень маленькое количество конкретных цифр, неполное описание бизнес стратегии превратили эту книгу в художественное произведение по реальным событиям с грубым примером, как вырастить корпорацию. Однако, теплая и уютная атмосфера PIXAR будто бы со страниц книги переносится на тебя, и даже редкие, но временами резкие, диалоги Стива Джобса и Лоуренса Леви не могут вернуть тебя в реальность.
Да, можно черпать много полезной (обобщенной) информации об индустрии анимационного кино, но собрать после прочтения свой бизнес в этой сфере точно не получится. А вот отследить инструменты антикризисного управления можно уже в первой части (их четыре).
Все-таки, скорее это история перевоплощения маленькой компании, у которой не было бизнес-плана, не было денег, и все финансы выписывал основатель ежемесячным чеком, в крупную миллиардовую корпорацию, которая рассказала всему миру истории о Вуди и Баззе, о муравье Флике, о маленькой рыбке Немо, о сестрах Эльзе и Анне, и снеговичке Олафе, и о многих других.
Не смотря на "подбитые ожидания", эта книга гениальное произведение, теплое и вкусное, со своей изюминкой, которое хочется читать снова и снова.
Отзыв yula.novolodskaya:
Дочитала! Видимо, все же дело было не во мне, а в книгах, которые я выбирала последний год...Потому что эту не дочитать до конца просто невозможно!
Уж не знаю, причина в моей безграничной любви к мультфильмам или в искренности повествования.
Это не просто история становления pixar - это эмоции!
На какое-то мгновение ощущаешь компанию своим собственным детищем, за которое волнуешься и переживаешь!
К сожалению, это не так!
Узнаешь, насколько сложна работа над мультфильмом - ведь продумать до конца такие мелочи, как кожа, ветер, небо, тени - это неимоверный труд.
А чего стоит машина, которая переписывает графику на пленку, что бы можно было крутить ее в кинотеатрах. Единственная в мире!!
Сломается - кранты...
Начинаешь тихо ненавидеть обожаемый дисней за контракт, сковывающий пиксар по рукам и ногам.
И начинаешь его снова любить, когда он берет тебя в полноправные патрнеры...
Начинаешь разбираться в тонкостях переговоров, в том как сделать компанию открытой... Даже акции на бирже и такие словечки, как IPO тебя не пугают ?? Ведь к этому автор подводил с самого начала, рассказывая о сложных процедурах, как для пятилеток.
После книги остается то самое послевкусие, как после пиксаровских же мультфильмов... Какое-то тепло, гордость, радость, восторг!!!
Ты влюбляешься в компанию, как и любой, кто смней соприкосался в работе...
Черт... вы обнимаете книги после прочтения или это совсем дурость?
Отзыв booky_books:
Пока мы смотрели мультики, в компании кипели нешуточные страсти! Компании Pixar вообще пришлось нелегко, прежде чем мы привыкли к той забавной лампе. Сейчас вспоминаю, что включала мультфильм и не задумывалась, а как так вышло, что шедевральные «Тачки», «Рататуй», «В поисках Немо» снял не Дисней.
Если бы не книга и не эта обложка с давно любимой лампой, я и не узнала, что Pixar выросла из небольшой, убыточной компании до настоящего многомиллиардного гиганта. Что это детище Стива Джобса. Что не всегда продажа бизнеса – это шаг назад.
Читается, как интересный производственно-художественный роман, в котором читателя пускают в офис анимационной компании, где разрешают покопаться в бухгалтерии и лично выпить чая с владельцем.
Кстати, это не просто история о компании, это история о людях, которые принимали важные решения, которые теряли миллионы и зарабатывали миллиарды. Частично это даже биография Стива Джобса. Поэтому ценителям Стива нельзя пройти мимо.
Я влюблена в эту книгу и в то, как умело в ней ужилась художественная подача, биография и бизнес советы. Просто потрясающе. Как и мультфильмы Pixar.
Отзыв uramaganunta:
Стив Джобс приобрел Pixar в 1986 году. Он уже покинул Apple, обладал спорной репутацией в Кремниевой долине и большую часть времени проводил за своим новым будущим провалом в компании NeXT. От Pixar он хотел разработки графического компьютера, но эта идея потерпела крах, а к направлению компьютерной анимации новый владелец не испытывал большого интереса.
_
Pixar продавал передовое программное обеспечение для создания компьютерной графики, которое в частности использовалось в «Парке юрского периода», «Титанике» и «Матрице», создавал короткометражные анимационные фильмы и рекламу, пользующиеся большим вниманием, и работал над первым в истории полнометражным анимационным фильмом с рабочим названием «История игрушек». Однако, все это едва ли приносило деньги! Компания была убыточной, ее перспективы были туманны, и с точки зрения бизнеса она представляла собой полную катастрофу. Pixar – был миром, в котором работали прекрасные инженеры и креативные художники, чьи работы вызывали уважение и зависть, но которые совершенно не умели зарабатывать.
_
Именно в таком состоянии компанию застал новый финансовый директор Лоуренс Леви, приглашенный Стивом Джобсом, для того что не просто превратить компанию в доходный бизнес, но и вывести ее на IPO – задача, которая казалась немыслимой для компании-новичка в развлекательной индустрии. Однако, подход Кремниевой долины, со ставкой на технологические инновации и гениальность, похоже сработал и в сфере развлечений.
_
Книга «Pixar.Перезагрузка» (в английском звучит гораздо интереснее «To Pixar and beyond» - обыгрывание ключевой фразы из «Истории игрушек») - хороший способ погрузиться в историю студии как бизнеса, в то время как о ее креативом процессе и корпоративной культуре написано и сказано уже достаточно. Не раз существование компании висело на волоске, но в итоге она не просто вышла на IPO, но имела большой успех, сделала Джобса миллиардером и создает теперь шедевр за шедевром.
_
8/10
Отзыв im_aleks_barinova:
"PIXAR. Перезагрузка" - это тот случай, когда, с некоторым сомнением взяв с полки, с первых строк и с большим удовольствием смакуешь страницу за страницей.
Погружаясь в закулисье волшебного мира компьютерной анимации, я наблюдала за становлением именитого чуда- той студии, что подарила нам так много как крупных, запоминающихся работ, так и невероятно красивых, ярких короткометражек, умиляющих детей и взрослых.
Благодаря Лоуренсу Леви я узнала, что Pixar был поначалу совершенно убыточным детищем Стива Джобса; разобралась, что такое IPO, как оценивается первичная стоимость акций компании, чем занимаются инвестиционные банкиры, и какие риски заключает в себе развлекательная отрасль и мультипликация в частности.
Но больше зацепила всё-таки сама история, сквозь призму которой и построено всё содержание книги.
История дружбы, процесс зарождения творческого пристанища для сказки и обрамления великого мастерства.
Когда вопреки - происходит волшебство.
Когда несмотря ни на что- всё складывается в причудливую мозаику событий, что в данном случае подарили нам одну из самых удивительных анимационных студий.
Манера написания располагает к лёгкому, увлекательному чтению. И, закрывая книгу, ты вдруг понимаешь, что прокоснулся к сказке- с тобой искренне поделились переживаниями, эмоциями, а так же бизнес-подробностями, что сопровождали Pixar и его работников на пути становления компании.
Она отличная! Особенно рекомендую для поклонников творчества Pixar/Disney.
Насчет самого издания могу сказать, что полностью оправдывает свою стоимость. Приятная белая бумага, хороший крупный шрифт, отличная обложка.
Автор данной книги рассказывает историю о том, что не все в жизни гладко и без трудностей. Столько всего было пережито, столько денег потрачено, и на выходе получился безупречный продукт. Советую почитать тем, кто считает, что бизнес - это просто. Или же тем, кто хочет вдохновиться реальной историей создания Pixar.
Мне всегда казалось, что у компании, которая дарит столько счастья и позитива детям, да и не только, должно все получаться очень просто и легко. Но, как выяснилось, после прочтения книга, это далеко не так. Интересная история у компании, со своими кризисами, сложностями, но без всего этого нет и роста. Книгу рекомендую к прочтению
Есть что добавить?